공고 가능성 점검
상담 후 범위 산정
지원 대상, 공고 경로, 보유 자료 수준을 먼저 확인합니다.
- 사업 현황 1차 정리
- 공고 확인 경로
- 준비자료 목록
- 상담 범위 안내
G2B · 정부지원
공고 경로와 제출자료는 사업마다 다릅니다.
NBD는 선정 결과나 지원금 수령을 약속하지 않고, 사업계획서·
선정·
가능성 점검
공고보다 먼저 정리할 항목을 짧게 나눕니다.
선택한 항목
아직 선택한 항목이 없습니다.
선택한 항목을 기준으로 상담에서 먼저 정리할 자료 순서를 안내합니다.
선정 가능성 판정이 아니라 준비 상태를 정리하는 점검입니다. 선택 내용은 이 화면에만 표시되고 전송·
공고 경로
확인 경로와 제출자료 기준을 나눕니다.
| 확인 경로 | 확인 후보 | NBD 연결 산출물 |
|---|---|---|
| 기업마당중소기업· | 마케팅, 수출, R&D, 컨설팅 | 후보 공고와 필요자료 목록 |
| K-Startup창업· | 창업패키지, 교육, 시제품 | 사업계획서와 발표자료 흐름 |
| 소상공인24소상공인· | 로컬 매장, 스마트상점, 홍보 | 매장· |
| SMPP공공구매 진입 준비 확인 | 기업확인, 공공구매, 정보 등록 | 회사소개서와 수행이력 정리 |
| 판판대로제품 홍보· | 상품소개, 온라인 기획전, 판로 | 상품소개서와 제안 패키지 |
각 경로의 공고·
자료 패키지
공고별 필요자료를 산출물 중심으로 정리합니다.
신청 목적과 실행 계획의 흐름을 정리합니다.
평가자가 읽는 순서에 맞춰 구조를 잡습니다.
수행역량과 신뢰 요소를 정리합니다.
공고별 준비자료를 빠짐없이 확인합니다.
실제 수행 자료를 제출용으로 정리합니다.
발표 순서와 핵심 메시지를 정리합니다.
정리 범위
접수 전 자료 구조와 실행 범위를 나눕니다.
상담 범위
가격표가 아니라 현재 준비 수준을 확인한 뒤 상담 범위를 나누는 기준입니다.
상담 후 범위 산정
지원 대상, 공고 경로, 보유 자료 수준을 먼저 확인합니다.
예시 견적은 상담 후 안내
사업계획서, 제안서, 회사소개서의 제출 흐름을 묶습니다.
프로젝트 범위에 따라 조정
월간 공고 확인과 제출 준비 루틴을 함께 정리합니다.
최종 범위와 비용은 공고 유형, 보유 자료, 제출 일정에 따라 달라질 수 있습니다. 부가세는 별도이며, 선정·
진행 과정
업종, 지역, 사업 단계, 보유 자료를 먼저 정리합니다.
기업마당, K-Startup, 소상공인24 등 확인 경로를 나눕니다.
공식 공고문 기준으로 자격과 일정 확인 항목을 분리합니다.
필요 자료와 준비 담당 항목을 표로 만듭니다.
문제, 실행계획, 근거, 기대효과 흐름을 잡습니다.
심사자에게 보여줄 회사·
접수 전 확인해야 할 문서, 일정, 전문가 검토 후보를 안내합니다.
중요 고지
FAQ
답변은 기존 공개 안내 문구를 기준으로 정리했습니다.
사업 유형에 맞는 공고 경로와 확인 기준을 정리합니다.
기업마당, K-Startup, 소상공인24 등 확인 경로를 나눕니다.
공식 공고문 기준 확인이 필요합니다.
선정 결과를 약속하지 않습니다.
지원금 수령을 약속하지 않습니다.
선정·
NBD는 선정 결과나 지원금 수령을 약속하지 않고, 사업계획서·
사업계획서 · 회사소개서 · 발표자료를 공고 목적에 맞게 구성합니다.
소상공인24 소상공인·
확인 후보 로컬 매장, 스마트상점, 홍보
회사소개서, 수행이력, 제품소개서, 제안서 구조 정리까지 가능합니다. 입찰 결과는 약속하지 않습니다.
SMPP 공공구매 진입 준비 확인
상담 방향
현재 사업과 보유 자료 기준으로 준비 범위를 나눕니다.
이 화면에서 선택하는 것만으로 결제나 상담 접수는 진행되지 않으며, 상담 후 범위를 별도 안내합니다.
상담 범위 미리 고르기
선택한 내용
화면에서 선택한 항목은 저장·전송되지 않습니다. 상담은 전화·이메일·카카오톡으로 직접 문의해 주세요.
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